人员管理的五个方法_人员管理的五个要点|世界视讯

1、即计划、组织、指挥、协调、控制。

2、这是法约尔在管理学理论上最突出的贡献，奠定了管理学的基础，建立了管理学的主要框架，沿用至今：计划。

(资料图片仅供参考)

3、就是探索未来，制定行动计划。

4、2、组织。

5、好的计划有好的组织，组织是对计划执行的分工。

6、3、指挥.简单说就是使员工发挥自身潜力的一种领导艺术。

7、4、协调。

8、即调动一切可以联合的力量来实现组织目标，使事情和行动都有合适的比例，使企业的一切工作都和谐进行并且相互配合。

9、5、控制。

10、即根据所指定的方案、规定的原则和下达的命令检查企业的各项工作是否与之相符，目的在于及时纠正工作中出现的缺点和错误。

11、扩展资料：企业管理的根本是人员管理。

12、随着企业不断发展壮大，管理者80%的时间都花在考虑人员管理的问题上。

13、如何防止陷入各种文山会海，如何处理下属之间的明争暗斗，这些经常是企业管理者们最苦恼的问题。

14、管理是一门科学，领导是一门艺术，用人是一种谋略。

15、其主要职责是：协调人员之间的关系，引导建立积极向上的工作环境。

16、总而言之，人员管理在企业的管理中都是最关键的，只有管理好人员才能推进企业发展，而人员管理靠的是科学的管理，正视员工存在，正视员工的劳动成果。

17、 参考资料来源：百度百科-法约尔五大管理职能。

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